Au-Dessus Des Flots : Saison 1 Episode 10 – Road Trip, étape de Xi'an

La relativité, ses principes et théories mis en exergue par de nombreux savants dont le plus célèbre est Albert EINSTEIN, est souvent appliqué pour appréhender les différences. La phrase « c’est relatif » est un classique du genre en plus d’être passe partout. En Chine, la relativité est une réalité pour tous les expatriés. Une ville de taille moyenne en France, en Europe, c’est de 20 000 à 200 000 habitants. En Amérique du Nord, c’est peu ou prou en deçà du million d’habitants et au-delà de 200 000. On a donc une idée de la population des villes de tailles moyennes. Et cette idée, si elle vaut pour une bonne partie du monde, n’a aucune valeur en Chine.

Après mon séjour à Beijing, j’ai pris mon train pour Xi’an.
Situé dans le nord-ouest

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Stratégies d'entreprises – Part II : Les entreprises chinoises

Dans son dernier rapport "Winning in Africa", le Boston Consulting Group estime à 1000 milliards de dollars le marché des biens et services non alimentaires à l’horizon 2020. Diverses raisons motivent cette estimation : émergence rapide de classes moyennes, croissances moins dépendantes des ressources naturelles, meilleures gouvernances, etc. Dans le premier article de cette série consacrée aux stratégies d’entreprises, j’ai évoqué Apple pour mettre en exergue le rapport entre une entreprise et son capital marque, notamment les caractéristiques d’une marque. La gestion et la stratégie de marques sont des composantes qui sont complémentaires à la stratégie d’entreprise, allant parfois jusqu’à se confondre. La mission qu’une entreprise se donne est également un des fils conducteurs de sa stratégie.

Dans cet article, je vais m’attarder sur les entreprises chinoises.

Les caractéristiques stratégiques des entreprises chinoises

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Au-Dessus Des Flots : Saison 1 Episode 0 - Shanghai, i'm coming!

Un de mes amis disait récemment que nous étions à l’âge où il faut réussir ou abandonner. Je me permets de nuancer un peu ses dires. Je dirais que nous sommes à cette étape où nos choix impacteront durablement sur plusieurs vies (les nôtres, celles de nos proches, de nos futurs familles, etc). L’un des choix que j’ai fait pour cette année 2014 est d’aller à Shanghai.

Je suis étudiant à France Business School sur le campus anglophone de Poitiers (fBS, la meilleure business school française pour moi. Ceci ne prête pas à débat.) et mon école dispose d’un campus à Shanghai en partenariat avec la School of Economics and Management de l’université de Tongji. Pour en savoir plus sur la stratégie à l’international de mon école, c’est par ici.

Après une

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